勤心 敬業(yè) 精工 守德以客戶滿意為宗旨

一、技術(shù)中心簡介

 

自成立技術(shù)中心以來，公司堅持走科技興企之路，實施自主創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新、引進消化吸收創(chuàng)新等多種技術(shù)創(chuàng)新形式，始終把質(zhì)量放在首位，視產(chǎn)品質(zhì)量為公司生命。嚴格貫徹“質(zhì)量第一”的宗旨，實施品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。

經(jīng)過建設(shè)和發(fā)展，企業(yè)的核心技術(shù)競爭力不斷提升，保證了技術(shù)中心持續(xù)、快速、健康發(fā)展。公司技術(shù)中心在組織和人才落實、創(chuàng)新成果、資金投入和開發(fā)手段等方面具備了雄厚的基本條件和優(yōu)勢。

二、技術(shù)中心運行機制

 

1、組織機構(gòu)

 

由總經(jīng)理擔任技術(shù)中心主任，建立了集決策層、管理層和開發(fā)層為一體的技術(shù)中心模式。決策機構(gòu)成立了技術(shù)委員會和專家委員會，是技術(shù)中心的決策、咨詢、參謀機構(gòu)。管理層負責山東國泰科技有限公司技術(shù)創(chuàng)新項目的立項、監(jiān)督實施、協(xié)調(diào)平衡、科技成果的驗收評定等工作。開發(fā)層為單項產(chǎn)品設(shè)計室、產(chǎn)品檢測中心、產(chǎn)品實驗室等。

2、管理制度

 

為了保證技術(shù)創(chuàng)新工作的順利實施，技術(shù)中心先后建立健全了項目管理制度、技術(shù)創(chuàng)新計劃管理辦法、技術(shù)中心內(nèi)部管理辦法、技術(shù)委員會條例和專家委員會的章程等。

3、激勵機制

 

有效地創(chuàng)新激勵機制，是開展好技術(shù)創(chuàng)新工作的強大動力。為充分發(fā)揮科技人員的積極性，在科技研發(fā)過程中，建立激勵機制。

（1）是競爭上崗制；（2）是目標責任制；（3）是技術(shù)崗位津貼制對評出的由突出貢獻的優(yōu)秀人才和高級技工實行技術(shù)津貼；（4）是科技創(chuàng)新獎勵制。

4、產(chǎn)學研合作

 

山東國泰科技自建廠以來一直堅持和重視的走產(chǎn)學研結(jié)合的路子，事實證明自主創(chuàng)新并不是閉關(guān)自守，借助科研院校的技術(shù)優(yōu)勢、人才力量。企業(yè)主營業(yè)務(wù)技術(shù)來源：一是企業(yè)內(nèi)部依靠科研所研究和引進利用新技術(shù)、新工藝、新材料；二是與有關(guān)院校、科研機構(gòu)合作，堅持走產(chǎn)學研技術(shù)創(chuàng)新之路，進行技術(shù)研究和開發(fā)；三是進行企業(yè)間的強強聯(lián)合，建立企業(yè)聯(lián)創(chuàng)機構(gòu)。